L’innovation au service de l’humain
Kainos conseil accompagne et outille les gestionnaires et les personnes dont le rôle est de mener une transformation organisationnelle ou sociale.
Notre approche
L’innovation commence par regarder les choses autrement.
Notre approche conjugue innovation, développement individuel et organisationnel et pratiques participatives car nous croyons que c’est à l’intersection de ces disciplines que se trouve la possibilité de changements réussis et faisant du sens.
Aligner tête, coeur et mains
La tête
Lieu des connaissances, de la pensée rationnelle et de la capacité d’analyse, c’est la composante intellectuelle de la personne. C‘est là qu’émerge la vision et la compréhension des choses.
Le coeur
Le coeur représente la dimension émotionnelle et affective. C’est l’élément qui connecte les personnes au sens profond et aux valeurs qui motivent l’action et l’engagement.
Les mains
Les mains symbolisent le passage à l’action. C’est l’aspect concret de l’application des connaissances et des émotions pour réaliser des tâches, mettre en oeuvre des projets et atteindre des objectifs.
allier les connaissances, le sens et les actions pour réussir vos transformations
Nos services
Notre éventail de services complémentaires a pour but de vous fournir un soutien adapté à votre situation et à vos exigences, tout en intervenant à la fois au niveau individuel et collectif.
Service conseil
Accompagnement stratégique sur des sujets d’expertise tels que les stratégies de données, les approches d’innovation, la mobilisation et l’engagement des parties prenantes…
Coaching
Accompagnement individualisé pour atteindre vos objectifs, développer vos compétences, surmonter des obstacles, ou améliorer votre performance.
Facilitation
Design et facilitation de démarches et d’ateliers participatifs personnalisés pour guider vos groupes vers des objectifs communs.
Formation
Espace d’apprentissage collectif pour développer des connaissances, des compétences et des savoir-faire au service des transformations. En apprendre plus.
L’équipe
Après avoir créé le Laboratoire d’innovation urbaine de Montréal et collaboré pendant plus de 5 ans à la Ville de Montréal et dans divers projets, Stéphane et Phédia s’associent et fondent Kainos conseil avec comme objectif de mettre à profit leur expérience en innovation pour accompagner les agent.es de changement dans leurs projets de transformation organisationnelle et sociale.
Phédia Gottot (elle)
Consultante innovation et transformation organisationnelle, coach, Phédia a toujours cherché à comprendre l’être humain et les faits sociaux. Cet intérêt s’est naturellement transféré aux dynamiques organisationnelles. Au cours de sa carrière, elle a développé une expertise en leadership participatif et engagement des parties prenantes. Également certifiée en coaching intégral, sa mission est d’insuffler des changements réussis en favorisant l’émergence de la sagesse collective et en guidant les organisations dans la création d’environnements sains, engageants et collaboratifs.
Stéphane Guidoin (il/lui)
Consultant innovation et stratégie, Stéphane cherche à enrichir les principes d’innovation afin d’en faire un outil de transformation sociale pour répondre aux défis de notre temps. Autant comme cadre de direction qu’expert technique, il a eu l’occasion de tester ces approches dans de nombreux contextes: innovation sociale ou technologique, milieu gouvernemental ou entrepreneurial, milieu de la mobilité ou de l’énergie, etc. Fort de cette expérience, Stéphane vise à aider les organisations à intégrer des approches d’innovation profonde, riches de sens, et contribuant à la fois au bien-être et à l’atteinte d’objectifs collectifs ambitieux.
Pourquoi nous choisir
Notre engagement est de vous accompagner à mener des transformations réussies.
Connaissances
Notre équipe vous offre une expertise à la croisée de diverses disciplines, favorisant les changements systémiques et les transformations profondes.
Valeurs
Nous croyons que les changements réussis passent par une transformation de la posture individuelle et collective au service d’un sens commun.
Expérience
Notre approche repose sur une expérience concrète dans la conduite de projets de transformation au sein d’organisations variées.
Quand faire appel à nous
- Démarches de cocréation et d’innovation ouverte
- Stratégie de données
- Design de services, de programmes ou de politiques
- Amélioration de l’expérience employé.e
- Développement d’une culture de l’innovation
- Consolidation d’équipe
- Développement d’une culture de la collaboration
- Retraite stratégique (Lac-à-l’épaule)
- Mobilisation et engagement des parties prenantes
- Planification ou alignement stratégique
- Retraite stratégique (Lac-à-l’épaule)
- Gestion du changement en mode participatif
- Coaching individuel et collectif
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