L’innovation au service de l’humain

Kainos conseil accompagne et outille les gestionnaires et les personnes dont le rôle est de mener une transformation organisationnelle ou sociale.

Schéma: Transformation = Innovation + développement individuel + développement

Notre approche

L’innovation commence par regarder les choses autrement.

Notre approche conjugue innovation, développement individuel et organisationnel et pratiques participatives car nous croyons que c’est à l’intersection de ces disciplines que se trouve la possibilité de changements réussis et faisant du sens.  

Aligner tête, coeur et mains

La tête

Lieu des connaissances, de la pensée rationnelle et de la capacité d’analyse, c’est la composante intellectuelle de la personne. C‘est là qu’émergent la vision et la compréhension des choses.

Le coeur

Le coeur représente la dimension émotionnelle et affective. C’est l’élément qui connecte les personnes au sens profond et aux valeurs qui motivent l’action et l’engagement.

Les mains

Les mains symbolisent le passage à l’action. C’est l’aspect concret de l’application des connaissances et des émotions pour réaliser des tâches, mettre en oeuvre des projets et atteindre des objectifs.

allier les connaissances, le sens et les actions pour réussir vos transformations

Nos domaines d'intervention

Innovation publique et municipale

Des institutions plus créatives, des services plus proches de la population.

Vous êtes une institution publique ou municipale et vous souhaitez améliorer les services à la population ? Que ce soit par la participation citoyenne, la conception ou l’expérimentation de nouvelles solutions, votre objectif est de renforcer l’efficacité organisationnelle et de répondre aux défis collectifs.

Pour vous accompagner, nous mobilisons des méthodes structurées, créatives et collaboratives afin de soutenir l’innovation dans vos pratiques, vos politiques et vos services.

Innovation responsable

Créer l’avenir sans compromettre celui des générations futures.

Innover c’est aussi prendre soin.

Avec vous, nous concevons des solutions qui génèrent de la valeur tout en minimisant les risques et impacts négatifs pour la société, l’environnement et les générations futures.

De l’idée à la mise en œuvre, chaque étape intègre intentionnellement des considérations éthiques, sociales, environnementales, inclusives et durables.

 

4 personnes autour d'une table

Innovation organisationnelle

Réinventer vos façons de faire pour mieux performer et innover.

Votre organisation veut se réinventer? Nouvelles façons de travailler, processus plus collaboratifs, culture d’innovation… nous créons avec vous un environnement où les idées se transforment en résultats concrets et durables.

Transformation interne, réinvention de vos processus, structures et cultures, nous vous aidons à stimuler la créativité et à améliorer la performance globale de votre organisation pour s’adapter aux changements et rester à l’avant-garde.

Marie-Claude, Directrice planification et partenariats stratégiques, SPJD

« Nous avons eu la chance de collaborer avec Stéphane et Phédia et cela a été une véritable valeur ajoutée pour la Société du parc Jean-Drapeau. Leur écoute attentive, leur adaptabilité et leur attitude d’ouverture constructive et positive ont fait la différence. Non seulement ils ont fait preuve d’un grand professionnalisme, mais ils ont également su offrir plus que ce qui était initialement prévu. Leur agilité et leur perspective humaine ont fait toute la différence dans notre démarche. Leur capacité à poser les bonnes questions et à formuler des constats justes et pertinents a été essentielle pour nous permettre d’avancer. Cela nous a permis de mieux réfléchir et de clarifier les intentions pour être mieux préparés pour la suite. Par ailleurs, la formation qu’ils ont animée auprès de nos équipes a été particulièrement appréciée par les participant·es, qui en ont tiré des apprentissages précieux. »

Karine, Directrice générale, Avocats sans frontière Canada

« Je souhaite exprimer ma profonde gratitude à l’équipe de Kainos pour leur accompagnement exceptionnel tout au long de notre processus de planification. Leur expertise et leur engagement ont été des piliers essentiels dans la réussite de notre planification. Nous avons été impressionnés par leur flexibilité et leur adaptabilité face aux défis imprévus. Leur capacité à ajuster rapidement leurs stratégies en fonction de nos besoins spécifiques a été un atout précieux, garantissant une transition fluide et alignée sur nos objectifs. »

Magali, Directrice régionale, EACAT

« Au nom de la communauté entrepreneuriale de l’Abitibi-Témiscamingue, nous tenons à remercier Kainos conseil pour leur rôle significatif dans nos efforts de mobilisation de notre écosystème. Grâce à leur expertise et leur approche méthodologique rigoureuse, Kainos conseil a su identifier avec précision nos besoins. L’impact positif de leur intervention se traduit d’ores et déjà par une clarté stratégique et des orientations collectives suscitant une forte adhésion et une volonté de travailler ensemble à l’échelle régionale. Nous recommandons vivement Kainos conseil pour toute initiative visant à renforcer la collaboration au sein d’écosystèmes complexes. »

Christiane, chargée de projet, ExperiSens | ITHQ

« Stéphane et Phédia ont joué un rôle essentiel pour notre projet de territoire intelligent. Leur compréhension aiguisée de la situation, alliée à leur expertise technologique et à leur connaissance approfondie du développement des communautés, a abouti à un rapport complet qui nous a fourni une vision claire et des bases solides pour le déploiement de la démarche. Grâce à leur implication, nous avons pu prendre des décisions éclairées et avancer avec confiance dans la réalisation de notre projet de territoire intelligent. »

Malik, Conseiller en innovation sociale, Maison de l'innovation sociale

« Kainos Conseil a apporté une contribution significative à l’avancement des travaux du LICER, le Laboratoire d’innovation civique pour l’exploration réglementaire. L’expertise de l’équipe a contribué à structurer le processus d’expérimentation et à élaborer un narratif aligné sur les réalités institutionnelles d’un acteur public tel que la Ville de Montréal. Stéphane et Phédia ont également joué un rôle clé dans le design et l’animation d’activités participatives réunissant la Ville et diverses parties prenantes, favorisant ainsi un environnement propice à la collaboration et à l’innovation. Leur vision stratégique a aidé à identifier des leviers pour stimuler et soutenir l’évolution des pratiques au sein des institutions. » 

Nos services

Notre éventail de services complémentaires a pour but de vous fournir un soutien adapté à votre situation et à vos exigences, tout en intervenant à la fois au niveau individuel et collectif.

Service conseil

Accompagnement stratégique sur des sujets d’expertise tels que les stratégies de données, les approches d’innovation, la mobilisation et l’engagement des parties prenantes…

Coaching

Accompagnement individualisé pour atteindre vos objectifs, développer vos compétences, surmonter des obstacles, ou améliorer votre performance.

Facilitation

Design et facilitation de démarches et d’ateliers participatifs personnalisés pour guider vos groupes vers des objectifs communs.

Formation

Espace d’apprentissage collectif pour développer des connaissances, des compétences et des savoir-faire au service des transformations. En apprendre plus.

Pourquoi nous choisir

Main tenant une ampoule

Notre engagement est de vous accompagner à mener des transformations réussies.

Connaissances

Notre équipe vous offre une expertise à la croisée de diverses disciplines, favorisant les changements systémiques et les transformations profondes.

Valeurs

Nous croyons que les changements réussis passent par une transformation de la posture individuelle et collective au service d’un sens commun.

Expérience

Notre approche repose sur une expérience concrète dans la conduite de projets de transformation au sein d’organisations variées.

Dernier article de blogue

Un espace d’intégration et de partage de nos expériences d’accompagnement, de formation et de coaching.

Pourquoi consultant?

Quelle motivation pour être consultant? Et de quelle manière?

Ils et elles nous ont fait confiance